绩效考核和绩效管理体系的区别在哪?
嘿!聊一聊绩效考核
嗨,大家好!今天咱们来聊聊工作中经常会遇到的一个话题:绩效管理。首先,我们得区分一下“绩效考核”和“绩效管理体系”。这两个词虽然听起来挺像,但实际上差别还挺大的。
绩效考核就像是每年的大扫除一样,到了特定的时间点(比如年底),公司就会对每位员工过去一年的工作表现进行一次全面检查。这通常涉及到设定的目标是否达成、工作效率如何、团队合作能力等多方面的评估。简单来说,就是给你的工作成绩打个分儿。

△悟空HRM产品截图
再说说绩效管理体系吧!
而绩效管理体系呢,则更像是一个全年无休的健身计划。它不仅包括了定期的身体检查(也就是上面提到的绩效考核),更重要的是包含了日常的锻炼安排、饮食建议等一系列帮助你保持最佳状态的方法。在职场上,这就意味着从目标设定到过程指导再到最终评价的一整套流程。通过持续的沟通和支持,确保每个人都能朝着公司的共同目标前进。
举个例子怎么样?

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比如说,假设你在一家公司里工作。年初时,你会跟老板一起确定今年的主要任务是什么,需要达到什么样的标准;接着,在接下来的时间里,你们会定期开会讨论进度情况,如果遇到什么困难还可以寻求帮助;最后,在年终的时候再进行一次正式的考核,看看这一年下来到底做得怎么样。
小结一下:
总的来说,“绩效考核”更像是一个终点站,告诉你这一段旅程结束时的成绩。“绩效管理体系”则是一条完整的路线图,不仅指明方向,还提供了沿途的支持和服务。明白了这两者的区别后,希望能帮你在职场路上更加从容不迫哦!

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