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人力资源管理有哪四大机制方法？这些是必知的
人力资源管理中有比较著名的四大机制方法，那么这四大机制指的是哪些呢？又有什么内容？
人力资源管理四大机制：
（一）、激励机制
（二）、约束机制
（三）、牵引机制
（四）、竞争淘汰机制
第一、激励机制：
所谓激励机制就是激发员工自己去做事的愿望。这种机制以满足员工需求为条件。
实现这种激励机制可采用的具体制度
薪酬福利；
分权与授权；
职业生涯与迁调制度；
第二、约束机制：
这种约束制度就是对员工进行约束，属于符合企业发展的一种行为控制。
实现这种约束机制可采用的具体制度
KPI绩效管理体系；
员工素质评估；
《员工奖惩制度》；
《员工职业行为规范》；
第三、牵引机制：
这种牵引机制就是明确企业对员工的要求与期望，帮助员工正确选择自身行为，帮助完成目标
实现这种牵引机制可采用的具体制度
培训开发体系；
KPI指标体系；
企业文化与价值观体系；
职位说明书；
第四、竞争淘汰机制：
这种竞争淘汰机制就是将不适合企业发展的人员开除。
实现这种竞争淘汰机制可采用的具体制度
竞聘上岗制度；
员工退出制度：
末位淘汰制度；
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