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人力资源管理有哪四大机制方法?这些是必知的

2021-08-04

人力资源管理中有比较著名的四大机制方法,那么这四大机制指的是哪些呢?又有什么内容?

人力资源管理四大机制:

(一)、激励机制

(二)、约束机制

(三)、牵引机制

(四)、竞争淘汰机制

第一、激励机制:

所谓激励机制就是激发员工自己去做事的愿望。这种机制以满足员工需求为条件。

实现这种激励机制可采用的具体制度

薪酬福利;

分权与授权;

职业生涯与迁调制度;

第二、约束机制:

这种约束制度就是对员工进行约束,属于符合企业发展的一种行为控制。

实现这种约束机制可采用的具体制度

KPI绩效管理体系;

员工素质评估;

《员工奖惩制度》;

《员工职业行为规范》;

第三、牵引机制:

这种牵引机制就是明确企业对员工的要求与期望,帮助员工正确选择自身行为,帮助完成目标

实现这种牵引机制可采用的具体制度

培训开发体系;

KPI指标体系;

企业文化与价值观体系;

职位说明书;

第四、竞争淘汰机制:

这种竞争淘汰机制就是将不适合企业发展的人员开除。

实现这种竞争淘汰机制可采用的具体制度

竞聘上岗制度;

员工退出制度:

末位淘汰制度;