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每个企业在管理中都会遇到薪酬方面的管理,但是,并不是每个企业都重视薪酬这方面的管理。为了加强对员工之间薪酬的统一管理,企业必须要知道以下几点的基本原则。
1、公平性原则
不同职位的人员应该获得和自己职位价值相当的薪酬,如果岗位相同的话,那薪酬应该是一视同仁的。
2、认可性的原则
应严格遵循国家规定给劳动者应有的报酬,不能违背国家的政策,同时还应该得到员工们的认可,这样在工作中还会提高员工之间的积极性。
3、公正性的原则
薪酬管理是对员工基本生活的保障,要从不同的职位以及员工的表现以及对公司做出的贡献给设定,一定要做到公平公正。
4、适度性的原则
薪酬管理要在一个适当的区间内运行,不仅要给员工足够的安全感,还要保障每天的基本需求,提高员工的积极性以及竞争意识,给企业带来更多的利益。
5、平衡性原则
薪酬管理各方面都要平衡,不仅需要考虑成本控制还要考虑金钱薪酬和直接薪酬以及对个别员工实行的金钱奖励。
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