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近年来,许多企业受到疫情的影响给企业人力资源管理的部门带来了严峻的挑战。有哪些办法可以帮助企业提高组织的免疫力呢?因为疫情的影响,员工不得已需要在家办公,管理者如何避免管理上的不足,充分发挥在家工作的价值呢?那么,小编就来谈谈疫情下怎样发挥人力资源管理的最大优势。
1、人力资源管理部门需要了解员工管理的本质,已经和企业建立劳动关系的员工,通过付出的的劳动转化为工作成果。通过对团队的管理,可以有效地管理和整合员工的老党成果,从而来实现绩效目标。
2、明确在家办公的管理原则。企业允许员工可以在家办公,那么管理者应该明确员工在家工作的任务目标,在办公的过程中,要求团队成员分工同步,最重要的一点是,员工在家办公首先要保证自控能力,既要完成好工作也要兼顾好家庭。
3、一定要有在家办公的管理手段。有三个核心点:时间、任务和协作。首先,要采用科学的管理手段,保证员工在家工作的质量,对工作进行细分化,通过早上开晨会或网上会议等进行业务进度的方式,使工作达到协调等。
4、及调整团队的管理模式。在家办公的员工应该及时调整心态和行为,对于管理者来说,适当的采取一些管理方法,去顶特殊时期的组织形式和运作模式,来达到工作的效率。
由此可见,在疫情下人力资源管理系统依旧可以发挥自身最大的优势,帮助企业提高经济效率,减少大量的人力成本。目前,悟空HRM与恒大、腾讯、OPPO、中兴、央视网等知名企业进行合作,是一个有历史的品牌供应商,不仅拥有开源版、专业版、SaaS云平台还可以量身定制,不妨在官网上下载免费使用。
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