随着经济快速的发展，房地产行业对人才的需求和管理也在发生变化，在人力资源管理这方面面临着许多新的挑战。那么，房地产行业人力资源管理系统存在哪些问题呢？

1、员工知识水平和素质低下

伴随着信息技术的不断发展，房地产行业逐渐应用了大量的新技术和新设备，对房地产工作人员的素质和能力提出了新的要求。截至目前为止，房地产工作人员仍然存在知识结构不合理、专业的人才普遍低的现象，求恶法高层次的项目规划和营销管理的人才。即使大部分房地产想多元化方向发展，但大多数的员工并没有相关专业知识，从而导致员工专业知识和综合素质低下。

2、绩效考核过于传统

大多数企业会在北部设定一些奖励措施，目的是为了激励员工的积极性，一般会有绩效、佣金、年终奖等，方法过于简单，很难引起员工的内部竞争斗志。房地产行业的绩效考核并没有完善的激励机制，导致员工主动性和创造性普遍低下，工作人员态度出现散漫的现象，一昵称绩效考核对他们来说也是无效的，严重阻碍了房地产行业的发展。

3、缺乏企业文化

企业文化是企业的灵魂，也是企业形象和品牌的代表，可以使员工团结，共同塑造企业的精神。一些优秀的房地产都有自己独特的企业文化，逐渐成为企业的核心，在这之前需要将人力资源管理纳入企业的文化中，这样才可以充分展示企业文化的动力和凝聚力，提高员工的使命感和荣誉感，为企业发展共创一片天。

由此可见，人力资源管理系统对房地产行业来说是多么的重要。目前，悟空HRM与恒大、腾讯、OPPO、中兴、央视网等知名企业进行合作，是一个有历史的品牌供应商，不仅拥有开源版、专业版、SaaS云平台还可以量身定制，我们开发的HRM系统已经被国内数千家企业选择和认可，不妨在官网上下载免费使用。